Beschreibung
Die Automobilindustrie und die Kundenbedürfnisse haben sich in den letzten Jahren erheblich gewandelt. Um den aktuellen Herausforderungen zu begegnen, müssen Business und IT gemeinsam eine moderne Produktorganisation schaffen. Deshalb wird die Einführung der New Product Organization (NPO) in der Group IT mit Hochdruck vorangetrieben und als entscheidender Schritt zur Bewältigung dieser Herausforderungen angesehen.
Stefan Waschk bietet in seinem Vortrag praxisnahe Einblicke in den Status Quo Agiler Transformation und deren Umsetzung in großen Konzernen. Dabei geht er besonders auf die Volkswagen Group IT ein und zeigt, wie diese fokussiert den Weg zur New Product Organization beschreitet.
Hierzu beleuchtet Stefan Waschk die wesentlichen Erfolgsfaktoren für Transformationen besonders in großen Konzernen im D-A-CH-Raum. Er zeigt auf, wie wertbasiertes Arbeiten und die Fokussierung auf Wertströme die Zusammenarbeit zwischen IT und Business verbessern können. Mit praxisnahen Einblicken in den Status Quo der agilen Transformation bei Volkswagen erläutert er, warum SAFe® zum De-facto-Standard in D-A-CH-Unternehmen wird. SAFe® (Scaled Agile Framework) ermöglicht es großen Organisationen, sich von bürokratischen Prozessen zu befreien und auf der Grundlage von Agile- und Lean-Prinzipien schneller echte Werte zu schaffen.
Referent*innen
Stefan Waschk
Leiter des Scaled Agile:Hub der Group IT, Volkswagen
Stefan Waschk ist Agiler Evangelist bei der Volkswagen AG und leitet seit 2022 den Scaled Agile:Hub der Group IT. Mit seinem Team Agiler Experten treibt er die Einführung der New Product Organization in der Group IT voran. Waschk ist ein Vordenker in der Agilen Transformation und hat maßgeblich zur Einführung und Skalierung Agiler Methoden bei Volkswagen beigetragen. Zudem ist er Mitbegründer des DACH30 Netzwerks, einer Gruppe von Agilisten in deutschsprachigen Großkonzernen, die sich regelmäßig trifft, um agile Mindeststandards und Best Practices zu entwickeln. Seit 2009 hat er erfolgreich IT-Produkte skaliert agil entwickelt, gründete 2011 die Agile Community bei Volkswagen und übernahm 2016 die Leitung des Agile Centers of Excellence.
Seine Schwerpunkte behandeln die Effizienz agiler Methoden, neue Führungsrollen und wie Manager es vermeiden können, nicht selbst zum Hindernis Agiler Transformationen zu werden. Er beleuchtet die Hauptlernziele bei der Implementierung von Agilität in Produktteams und die Unterschiede bei der Einführung Agiler Methoden auch außerhalb der IT.