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SUMMARY:Agile Softwareentwicklung und Projektmanagement
DESCRIPTION:Titel: Agile Softwareentwicklung und Projektmanagement\n\nRefer
 entin: Jutta Eckstein, Fa. IT- communication\n\nKurzfassung: Laut Forrester
  Research lösen leichtgewichtige Methoden, die auf dem agilen Manifest basi
 eren, sowohl Wasserfall- als auch iterative Vorgehen ab. Nicht nur aufgrund
  der Empfehlung der Standish Group, agile Methoden zur Vermeidung von Fehls
 chlägen einzusetzen, ziehen viele Unternehmen inzwischen Agilität als erfol
 gversprechende Vorgehensweise in Betracht.\n\nAllerdings ist dabei oft unkl
 ar was der Übergang zur Agilität bedeutet und welche Auswirkungen er unter 
 anderem auf das Projektmanagement hat. Zum Beispiel ist eine der Schlüssela
 ktivitäten bei agiler Entwicklung die fortlaufende Planung. Diese wird mitt
 els kurzer Feedbackzyklen zur strategischen Softwareentwicklung genutzt, um
  zu lernen, was der Kunde wirklich haben möchte und wie lange die Entwickle
 r für die Programmierung benötigen. Ziel ist, zu jedem Zeitpunkt den Geschä
 ftswert für den Kunden zu maximieren. Dadurch wird die Planung über die Zei
 t immer präziser und ermöglicht infolge strategische Softwareentwicklung un
 d Risikoreduzierung. Basierend auf ihrer Erfahrung als agiler Coach, beleuc
 htet Jutta Eckstein die Auswirkungen von agiler Softwareentwicklung auf das
  Projektmanagement.
LOCATION:Haus der Wissenschaft
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DTSTART:20110217T170000Z
DTEND:20110217T183000Z
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